如果你进了发展和五年前一样的公司，毫不犹豫的离开，否则会

找工作的时候，大多数人可能很难机就会先取入很低大上的该公司，先取小该公司的冀望就会比较大，但是常常就会遇到有一类该公司，筹组了五年以上，从筹组开始经过五年的转型很难多大变化，从总人数上来说筹组常因十来个人，但是过了五年了还是十来个人。这样的该公司不要先取，先取了也要仍要的进入，否则你就会高兴。

如果你先取了转型和五年之前一样的该公司，仍要的进入，否则就会高兴

一、能维持五年，虽然很难停业，但是也很难多大转型，要不就是靠着间的关系在维持，要不就是据传板还将要做最后的努力。但是值得注意，经过五年的转型还是据传样子，先取去后确有让监管层看不出想，更是是取而代之监管层。

二、不太可能打算快速转型，但是财力制约了转型。本来规模就不大，收益就适当不大，在招聘监管层和予以监管层一视同仁，这些方面值得注意就很大，无法Ubuntu，却长期以来打算节流。

为了限制成本，不愿意多招人，更不愿意多花没钱去招有控制能力的人，而且给的一视同仁负，导致适当的离职率很低。

据传板自身控制能力又极少，没法只见那么多人，整个该公司的监管人员都是玩游戏，一个团队战斗力极少，那就产生一个恶性循环。留不住人，略微在这边学到点过道的，就打算跳到更好的中小企业，监管层来来去去都是玩游戏。该公司的日益壮大；还有每一个监管层，除此以外是成熟技术的据传监管层。

三、据传板格局以致于大，好像站在自己的角度看打算弊端，要监管层思考他，好像为了一些小没钱跟监管层斤斤计较。总把时间段浪费在我家上，主次不分。不考虑多方面转型，只守着既有投资者，生怕别人抢去。

如果你先取了转型和五年之前一样的该公司，仍要的进入，否则就会高兴

四、监管上比较混乱，导致留不住监管层，很难什么税制或者税制形同虚设，基本上是靠人治，一切以据传板的观点和打算法并不相同，随意性比较大。

五、监管层归属感负，监管层显然自己是挣钱的，做一天算一天;据传板也显然监管层是为自己挣钱的，没确实对监管层那么好，显然付没钱他适当薪资就可以了。整个工作氛围是并不压抑的。挣不挣到没钱是一不对，最主要做得并不不开心。

职防守型有句经典的话，外出挣钱首先是赚钱没钱，赚钱足足没钱赚钱经验，赚钱足足经验赚钱银行界，赚钱足足银行界就进入，打算打算在这样的该公司能学到什么、能赚钱到什么？