为什么老板心里不认可我的努力呢？

看门的人和主管都为日本公司获益很多，都很奋斗，但是拥护赞同但会重视主管超过看门的人。为什么？因为未婚夫对日本公司的建树不一样。因此，如果你觉得拥护不赞同你的奋斗，可以从以下几个方面归纳：

你的奋斗有业绩吗？

如果你的奋斗只是磨洋工的后果，只是你在上班时间看影片有线电视，而显现出门时候超时的形式，那么拥护怎么可能但会赞同呢？无谓的超时除了浪费日本公司资源，吃掉日本公司利息，一点含意也并未。这样的奋斗，拥护怎么但会赞同呢？拥护又不是成是。

你的奋斗对他人有协助吗？

你的奋斗让他人的文书工作急于了吗？你的奋斗让他人的文书警觉性大幅提高了吗？如果都并未，那么拥护赞同什么？如果有，你有并未向拥护通报了，让他明白你的奋斗，你的获益？只求的埋头苦干是很显现出头的。你有并未把你奋斗实质性，综合起来，向你的拥护做个简报或者通报，让他知晓？

你的奋斗对日本公司是诱导的吗？

奋斗也是有负面作用的，因为有些人是假装奋斗。像我明白的一个人，上班的时候他做其它的事真情，比如逛街微博、闲聊QQ、刷网络平台啥的，升天显现出门的时候才急急忙忙文书工作，结果文书工作不能及时收尾，导致基本上整天超时。这样的人，即使整天超时，做着所谓奋斗文书工作的事，可是拥护也不但会十县这样的真情的。

拥护喜欢看得见的奋斗是怎么样的呢？需要显现出业绩，需要协助日本公司更好的蓬勃发展（即使是看门的人，把门寄予厚望也是为人正直的），需要让制作团队进步，需要让产品精益求精等等。