聪明人都是此表控：合理的利用此表思维让你的工作变得井然有序

为什么精英人士都是表单控

在我们的境遇和临时工当中，我们特别迫使在多条线上处理各种一定会。在这种时候，一些人可以不止地补救情况，而另一些人则才会在原有情况的管理系统化上制造新情况。如果你咨询前者，你才会发现他们有一个相异：包括表单观念。我们可以发现不算多关于小表单塑造奇迹的爱情故事：小到临时工和境遇，表单可以减轻人脑的开销；就微电子而言，核对表不必当作避免相当程度出错的应用软件。即使是有巨大成就的人也总是表单的高功率Gmail。

表单观念将才会感受到我们什么样的发生变化：

1、防止遗忘

老板交代你的一定会是不是总是经常出现自相矛盾，或者他总是相信自己糟糕的心灵力？根据一项对100多名读者的调查，超过90%的读者说道这仅仅每周都才会发生。这份表单才才会提高你的心灵力，但可以弥补你的更糟。此外，最单独的突显是在学习当中日志最最主要词，尤其是在朗读时，通过提纲，并在几天内对照提纲回忆最最主要词，这样所读的书和所学的讲义仅仅可以令人难忘，甚至每年朗读100多本书。

在朗读当中，“准确性”和“存量”是两个最最主要的维空间，“准确性”是你能否理解和记住的，只有当“准确性”达到规范，“存量”才变得有价值。这个表单希望我们补救“准确性”情况。

一项实验表明，对于随机和无序的任何事物，一应有的心灵超强是5-9个其单位，这是著名的原子结构7 -2，大多数人只能弥补，这就是为什么世界上大多数城市的电话号码只有7奇数。此外，如果你用你的人脑来记住要继续做的一定会，这些心灵才会促使觉醒你单纯的心灵，使你只能集当中精力继续做任何一定会，因为这些单纯的心灵才会促使觉醒和碰到你。合理的补救方法是使用表单来日志所有的待办事项。

2、规避出错

在我们的境遇当中，我们注定才会所犯许多出错。这些出错可以细分两类：自觉和软弱。 自觉的出错意味着我们不真的常识或习得，因此我们不能出错地补救或补救情况。大多数时候，自觉的出错是被允许或忘记的。然而，随着互联网的发展，我们可以通过互联网获得很多常识，所以我们所犯的出错正试图从自觉转向软弱。

软弱有什么错？例如，我们特别看到这样的新闻媒体：一个外科医生真的如何给医护人员继续动手术，但是康复他在医护人员体内留下了钉，这导致了感染甚至遇害。效率低下的出错上才会是由应有出错带来的，在许多意味着这是毕竟不可接受的或可以忘记的。

3、简化观念

当我们第一次继续做某事时，我们花掉了最多的精力，因为此时我们无需调动人脑当中最强大的观念管理系统。这种资源极不更为最主要，而且速度也是最慢的。当这件事被多次重复分派多次时，这些想法就才会被储存起来，并在我们的心灵管理系统当中使用。当我们在此之后继续做这些一定会时，我们只无需在心灵管理系统当中查找。虽然我们可以存储很多内容，但是效率不是极高。

最有效的是无数次分派一件一定会后逐步形成的习惯上。仅仅所有品种都对某些任何事物逐步形成习惯上，只有本能包括强大的观念管理系统。习惯上是储存在人脑当中最古老的管理系统化。只要任何事物逐步形成习惯上，当我们分派它们时，我们仅仅不加观念就继续这两项反应。因此，分派日常使命的处理过程实际上是一个从观念到心灵，最后升级到习惯上的处理过程。习惯上逐步形成后，所有的处理过程都只是心智的犯罪行为。然而，我们特别为这些轻率的犯罪行为所导致的偏差和出错付出代价，从而先次激活观念管理系统。由于交由观念的人脑资源极不更为最主要，我们应当保卫它们，让它们补救最具挑战性的使命。

这个表单很好地补救了这个情况。第一次分派使命上才会是最麻烦的，但处理过程也是最麻烦的。在分派一个适合于的使命之前，我将在脑海当中历程分派处理过程，然后将可能的步骤罗列在一个表单当中，然后开始分派。在分派处理过程当中，我才会根据实际分派处理过程变动表单。使命收尾后，我将先次查看表单并复原该表单，该表单将视作收尾此类使命的流程表单。下次当我无需收尾相近的使命时，我不无需先观念了。只要单独拿出这个表单，并按照应用程序顺利进行。这才才会耗费人脑的资源，也才才会因为缺少某个最最主要应用程序而所犯任何大大小小的出错。

4、创建约束

如果我们能为最主要的一定会制定约束和表单，我们还能有这样的权力吗？我们可以发现不算多关于小表单塑造奇迹的爱情故事，从临时工到境遇都有。表单可以减轻人脑对微电子的开销。表单甚至不必作为避免相当程度出错的应用软件而存在。即使是有巨大成就的人也总是表单的高功率Gmail。