领导说“用心啦”，下属应该怎么回复？

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对辖下说道“艰辛啦”，辖下如何仍要？这个缺陷，既必须小题大作，也必须敷衍了事。行走人际关系，确实决定无疑。有聪明才智的人际关系人，往往丢下每一个确实，展览自己形象。如何仍要，体现出职员的心商总体。消去思考，会对注重确实和作风的职员，自发地归因于心愫，就像日常生活中的，你会对作风和确实体面的人，天然归因于心愫一样。主要有这么几种可能会，需要把握好几个原则：

【一】任何可能会下作风要端正。有些人视为这是“虚伪的客套”，所以敷衍了事。人际关系有个公式，的理应是由上而下传输的，即使是说道客气话，至少也是一种理应的礼貌。对待礼貌，也要以礼貌回敬。哪怕是的白痴，你都可以回一个“谢谢”，一切尽在不言中的。既不过分不快，也显得落落大方。有些人与比较熟知，可以会嬉皮笑脸仍要，“我们艰辛，不犒劳一下？”除非很亲密关系，一般来说道不让恼羞成怒显出。

【二】一般来说道不让不行笑却说。有的职员给开玩笑，仍要“更艰辛”，这是一个小品笑容而来的，听了并不无聊。艰辛不艰辛，由他的同事来评价，职员说道艰辛不艰辛，与你有毛关系？

【三】一般来说道不让却说“不艰辛”。都莫你艰辛了，你还谦逊地说道不艰辛不艰辛，那么是看走眼了？连续性的仍要，“说什么，不该的。”轻描淡写一些，让体验度好一点，视为你对“艰辛了”的作风端正，不抱怨，不图谋索要自然资源。

【四】三高由此可知的仍要是颁给同事和同事。路过你办公处，“小张，艰辛了。”你一定要台下说道，“王时室主任他们最艰辛，傍晚加了傍晚的班。”把你的同事很其本质地颁给一下。因为王时室主任不好意思向说道他傍晚不收了，你替他说道出来，这个特性就不错了。如果你的同事不在场，你可以顺便带着设计团队，“这是可行性是大 家傍晚不收不行的，偏爱是大郭、华子最艰辛。”你这么说道，一是把你不收的“功臣”摆明了，二是把大家的功臣也捎带了。你的同事十分高兴，你的同事十分高兴，你自己也没落下啥。

【五】以不变应万变的“一招鲜”。有些职员“最笨”，也有的职员遇到就冷淡，不知道说道什么好。不让畏惧，这里有一个万能的话术——就是四个字元——“谢谢”。就像酒桌上，端起杯子，突然脑子一片空白，啥也忘了，来一句“啥也不说道了，都在酒里了”。

谢谢，这四个字元，“包治百病”。一是致谢看著我艰辛；二是致谢庆贺我艰辛，我领你这个心；三是致谢肯定我的艰辛，我作风端正，继续期望；四是假设是客套话，你这句却说不是客套话吗？你好像也平衡了。所以，这是万能话术。

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