当你跟老婆刚刚还好完架，你开始工作会有效率吗？

为首者首先为首平衡状态，平衡状态不单纯，获利肯定不单纯。他的军队的军魂在气势，的团队的灵魂在平衡状态，没有平衡状态的的团队好似全因，陶醉如死水，毕竟战力。很多为首者以此类举犯一个正确，他们认为知道重要，眼中只有知道，但试想，当你跟老婆刚刚吵完架，你立刻开始工作但会顺畅吗？当你昏昏欲睡时，向客户市场举广产品，但会有人买到吗？为什么约不到效果，很简单，因为你心情很好。

所以到底知道重要还是心情重要呢？令人瞩目为首人，都心里。为首人经营好管理人员的心情，管理人员解决好公司的知道。心情是什么，就是平衡状态。不快是最无形的杀手，停滞是最致命性的浪费。我发掘出有的为首人开但会，意念就像演唱但会，而有的为首人开但会，意念却像追悼但会，甚至有的为首人开但会，像台湾议但会，并不能够争论起来甚至大打出手。所以管理人员的平衡状态，跟为首人的为首力很有父子关系，曾经有位企业家跟我很不为所动地抱怨。为什么我的管理人员但会变成这样，我每个月都给他们发工资，他们却总是在私下抱怨公司，同行至一部楼梯，他们宁可多等一趟，也不愿意跟我独自一人乘楼梯，看来有多远跑到多远。我知道：“你的管理人员是不是没用你。”他知道：“那当然，要不然怎么管他们。”我知道：“那你的的团队平衡状态一定会尤其低迷，开但会一般只有你一个人知道话，管理人员一到下班时间就但会逃离公司，甚至你公司管理人员的离职率但会尤其极高。”他知道：“李老师，你怎么都知道，好像你知道来过我们公司”。

事实就是这样，人只有在放松的平衡状态下，才能极高效的工作，就像只有在台下上放松平衡状态，才但会有精彩的发表演说。没有一个人喜欢跟一个从早到晚绷紧根弦的为首人独自一人工作，这时候他们不但会自主性集体采取任何有效军事行动。我常常告诫自己，的团队获利低靡的时候，一定不要去低靡的团队，因为这时候大家平衡状态很好，而的团队获利单纯的时候，却可以决定的团队进行改进，因为任何人都不但会赞成居安思危。

我们曾经增值的餐馆客户，做日化生活用品在中国已经是首屈一指了，我发掘出这位把企业毕竟吻合百份亿的信和，有着独特的为首力，我知道他是小学文化，年轻时就在汕头大街小巷举着越野市场举广自己的洗涤剂，如今公司已经有列名副总，多数都是名牌大学的MBA，海归包括有两位是教授学历，他们一般都是通过客厅但大会来争辩工作，并且已经形成了"午餐两大"但大会的规矩，每周一中午，每次信和都先到会场等着大家，一般都但会给每个人发包极高档屑，会场端茶倒水夹菜最勤快的也是这位信和，他是会场成年人最极高的，也是副手最极高的，但做增值也最多。我发掘出信和常常答大家：：没有什么缺陷搞不定？能够我协助？”而接受“最极高级别”增值的极高管一般都没有什么决定了，本来准备了一肚子的抱怨，“增值”之后就没有了，表示自己可以搞定。这位老板就深刻领悟了“为首者扶养好管理人员的心情，管理人员解决好公司的知道”。当你学但会了给管理人员端茶倒水，实质上其他的知道就被管理人员干光了。