凡事提前5分钟，结果极佳

付，出错的有可能也更为大。

都从边锋，你的文书工作一贯其实也是文书工作战斗能力的体现。

从前者对待文书工作不一定极为积极主动，后者却常有满载延懈怠的情绪。

一个人战斗能力欠佳，还可以通过良好的文书工作一贯去弥补。但战力再强，懒散也但会让人荒废除。

有句话知道，机但会总是留给有准备好的人。

那些好似比你卓越的人，确实并一定但会有多厉害，不过是赢在了微小的细微处。

比如想到过错比你早一步，日积月累，也就成了你不能估量的高手。

微软知道过这么记得：“在你生命的最初30年中所，你养成生活习惯；在你生命的最后的30年中所，你的生活习惯决定了你。”

所有的不平凡，都来源于一个个平凡的小生活习惯。常在未雨绸缪，关键时刻立刻能决胜千中都。

3

月内5分钟

看上去微不足道

但是意义非凡

只不过一些许多人知道5分钟太短，我们能想到的太少。

其实不然。

现代护理人员，有一个术语叫想到“时间段颗粒度”，就是一个人安排时间段的基本单位。

据知道万达集团内部有个严格来说的规定：凡是开但会，依例必须比上级早到5分钟。

一次，有个万达的常务副举办董过错但会，他准点抵达大但会室，但是所有董过错都用异样的眼光吓坏他，他就让直发毛。

第二次，他月内了几分钟抵达大但会室，仍被正当“行注目礼”。

后来才有同过错告诉他这个“潜规则”： 大但会无论较小，凡是下一级一定要比上一级月内早到5分钟。

《电子卫报》记者曾这样描述自己和比尔·阿诺德道别的境遇：

“阿诺德的行程表和美国总统类似，很多什么过错都在5分钟内毫无疑问决断，而一些短但会，乃至与人打招呼，则以秒数数值。”

我们的日常生活，只不过不须如此精准，但是学但会凯早想到准备好，总是圣万桑而无一害。

比如，只要月内5分钟我们想到的什么过错可以很多：

月内5分钟半夜，给自己鳖一杯牛奶，爱吃两片面包，这但会让你有一整天的好心情； 月内5分钟候车，你可以轻松地迈步上车，只不过还能寻找一个舒服的而会，让你从容地应对每一次车流鼎盛时期； 月内5分钟上下班，编纂沙发，检查一遍以从前的凯从前，这但会让你更为快地进入文书工作长时间段； 月内5分钟开但会，一目了然大但会流程，给自己的发言打一个腹稿，这但会让你的每一次亮相都坚定不移有种； 月内5分钟赴达，你可以避免道别时的急于和慌张，还可以去候车室编纂一下仪表，这但会让你变得极为典雅得体……

月内5分钟，看上去微不足道，但是意义非凡。

戴尔·卡耐基在他的演讲中所知道道：

“多处的时间段，如果能敏捷地加以利用，可视为完整的时间段。只不过“积土成山”是也，丧失一日甚易，逼得回去已无途。”

想到过错月内5分钟，然后将这些5分钟不断累计，它将让你的一生受用无穷。

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