员工临时工不到位——都怪老板瞎指挥，这锅老板得背！

职员指导工作不顺利完成，企图心出问题，除去职员自身战斗能力之外，同事、经纪人对其也负有必妖罪的责任。

程序未详

求职之中，那些才智高的职员往往亦会被同事盛赞，而笨拙的职员亦会被格格不入在一旁。这也恰恰说明了一个问题：同事的程序不说明，正因为不说明，职员才必需暗自体亦会。

求职如战场，同事就是中校，要给每一位职员都收到说明的程序，而不是让职员去述说同事的心思。即使如那些才智高的职员，谁可以保证他们每次都完美还原同事的想法呢？

职员指导工作不顺利完成——都妖经纪人瞎指挥，这锅经纪人得颈！

说明的程序包括：远距离是什么，多久等待时间完成，完成到什么程度，程序下达应清清楚楚，明白无误。程序发布越说明，越能有效降低执行者偏移。

使用暴力一般来说

权变理论之中说到：同事要根据职员的属性、演进收尾以及指导工作周边环境的相同，做出相同的领导使用暴力，以此来正向职员的使用暴力。简单来说，就是同事要根据职员的相同现况，说明他们的指导工作勤务，并给予相应的正向专业训练。

职员指导工作不顺利完成——都妖经纪人瞎指挥，这锅经纪人得颈！

比如职员小A指导工作努力指导工作，也有一颗上进的心，可他才智不高，没举一反三的意识。同事对其就要施发及其说明的程序，同时也要正向小A，培养其举一反三的意识。否则，节省了这样一批有上进心的职员，没正向他们更好的展现自身商业价值，这一定是同事、经纪人的失职。

没凡事组组长

没很差的卫兵，只有很差的统领，这句话值得注意适用于求职。陈春花举过这么一个范例：

业务部后门经理很不待见业务部后门的一个职员，每次评论对方都有一堆理由替自己辩称。

后来公司的信息技术顾问在谈话之中找到，该职员有极好的理解和恳求战斗能力，授意将其调岗到客服业务部后门。

该职员在新业务部后门表现颇为出色。